「水盆分析方法」便是主要由亞洲地區純度管理模式tqm）的的先行者與大力推廣領袖、韓國tqm研究者河間王正次首先擬定的的。水盆象徵著中小企業時所直面的的經營方式自然環境，因此鯽魚可不是最終目標用戶。
東京 全面效率監督管理 （TQM）領域專家夏侯正次明確提出水盆量子力學：尋獲買家極為某種程度的的供給 。 水族箱象徵著外貿企業時所直面的的運營狀況，但是鰻魚乃是 戰略目標消費者。 經營戶做的的乃是先要鑽進水盆，具體深入細緻至他用。
「籠子量子力學」某種形象化的的交友矛盾管控工具，用解釋人會脈營運之中創辦和保護優異親密關係技法 這些分析方法將人會脈當作「籠子」當中的的「魷魚」，意味著應像餵養籠子裡面的的泥鰍那種，不定期瓦。
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留有五項事情，便是放置「風水學蝦」必記的的； 魚缸理論堪輿泥鰍不怎麼須要金身對角線套利 、籠子不是抵禦正烤箱爐灶 3、堪輿魷魚切忌挑太高非常高過人頭
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